钓鱼台酒业召开2025生产年度质量大会

会上，钓鱼台酒业基酒管理部、制酒工作部、制曲工作部、质量管理部，分别就本年度截至六次酒的生产工作进行专题汇报。

钓鱼台酒业副总经理兼总工程师郭松波就生产工艺、质量管理、设备设施管理、人才培养等方面提出具体要求。他强调，要始终坚守“小而精 小而美”的发展理念，恪守“一丝不苟，永不懈怠”的工作标准，通过数据化分析、标准化作业、精细化管理和严格监督考核，持续夯实质量根基，推动技术革新与成果转化。

钓鱼台酒业常务副总经理汤明在发言中指出生产、销售、服务三大板块的协同关系，强调要注重质量改进措施的可操作性、团队的主动作为和结果导向。

丁远怀在总结讲话中提出三点指示：

一、强化责任担当，保持发展紧迫感：管理团队须时刻保持紧迫感，充分发挥主观能动性，并着力提升决策与执行效率。

二、夯实文化根基，压实岗位职责：必须持续加强车间文化建设，将各项职责切实落实到每个岗位、每个环节，筑牢质量管理的第一线堡垒。

三、鼓励创新探索，驱动持续改进：支持在质量改进方面开展有益探索，激发创新活力，持续做好品质提升。